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云南白药:严控二级市场投资规模 逐步减仓不继续增持

2022-11-04| 发布者: 宝清百事通| 查看: 135| 评论: 1|文章来源: 互联网

摘要: 9月2日,云南白药集团股份有限公司发布公告。公告称,8月31日,公司与机构投资者进行了投资者调研电话会议。......
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  9月2日,云南白药集团股份有限公司发布公告。公告称,8月31日,公司与机构投资者进行了投资者调研电话会议。会议上,云南白药表示,公司在充分听取广大投资者对公司发展的意见和建议的基础上,通过市场分析和调研,经过公司的投资决策流程的审慎论证和审核,在原有的风险控制措施基础上,严格控制二级市场投资规模,逐步减仓,不继续增持。

  云南白药半年报显示,公司证券投资产生巨额浮亏,上半年营收利润双降。业绩披露后的8月30日,云南白药低开2.66%,盘中最低价达51.01元。截至8月30日收盘,公司股价较1月份的年内高点跌去33.79%,报51.29元/股,总市值922亿元。

  上半年,云南白药实现营收180.17亿元,同比下降5.59%;归母净利润15.00亿元,同比下降16.72%;归母扣非净利润16.55亿元,同比下降12.25%。对比一季度计算,二季度单季,云南白药实现营收85.87亿元,环比下降8.94%;归母扣非净利润3.35亿元,环比下降73.11%。

  对于营收下滑原因,云南白药表示,受商业板块医药集采降价的政策性因素影响收入下滑9.82%。目前省际联盟的采购已经铺开,品种扩大到中药、中成药等,比如广东中成药联盟、湖北中成药联盟等,采购品种数量也在增加,很多上市公司失去了“现金奶牛”。

  以下为投资者调研电话会议主要内容:

  1、请问上半年药品事业部有何经营亮点?

  答:2022年,药品事业部以“稳药品·育器械”为核心战略,持续通过“专业化+产品+服务”的营销理念,建立白药各领域的头部专家资源库(专业形象),结合专家、临床应用需求,设计具有专家共识的专业化IP推广方案,通过指南共识编写等基层推广方式进行全线打通,形成支持市场推广的落地路径。事业部在精细化运营寻找高市场份额下的药品增长极的同时,进行医疗器械板块的基础建设+产品储备+营销模式探索。2022年8月2日,云南白药集团医疗科技合肥有限公司搬迁庆典在合肥高新区国家健康大数据产业园顺利举行,该公司将医疗器械作为新业务发力的重要突破口,深耕数字中医研究院和眼健康研究中心两大核心板块,专注于研发适应现代临床医疗需求的慢病、疼痛诊疗和眼健康医疗器械系列产品,开展好研发、检测检验和生产经营等业务,致力于推动智能化、数字化、家庭化和小型化发展。

  2、请问公司上半年中药资源事业部经营情况?

  答:中药资源事业部聚焦现有业务,坚持围绕“以客户为中心”进行业务重塑,打造品牌药材;通过自身供应链优势着力构建云药资源交易平台、植物提取物、三七产品产业平台及原料药产业平台,通过全流程标准化和模式创新,全面重构从上游种植到下游终端产品开发与销售的价值链,打造中药材全产业链布局和健康持续的中药资源产业生态圈。

  3、数字三七产业化平台当前运营情况如何?

  答:数字三七产业化平台从2021年三七产新季节开始投入使用,实现了从三七种植-初级加工-干燥-分级等全环节的数字化追踪,把三七从农产品发展成为标准化、数字化可追溯的新的形态,完成万吨鲜品加工,全面完成既定目标。实现从单一产品销售到给客户提供服务体验的转变,提供优质可溯、安全高效的三七,全面提升三七的议价能力。未来该平台将向更多品种和产业开放。

  4、能否介绍一下公司今年新发布的口腔领域新品?

  答:2022年公司发布了新的口腔护理产品,致力于开启智能口腔护理新生态,建立从发现问题、明确问题、解决问题到预防问题的全生态口腔健康服务圈,为消费者提供一套全新的智能口腔护理生态链。产品包括:智能电动牙刷、冲牙器、个性化刷头及冲牙器水头、漱口水、凝胶、口喷等,通过创新的口腔科学解决方案,帮助用户预防口腔未病,开创中国口腔科学新标准。产品通过小程序连接C端用户,精准进行私域运营。小程序定位口腔咨询服务平台,为用户提供更便利的线上口腔科普、咨询及预约治疗服务。 通过对用户口腔需求更精准地把握,提供专业的早期预防及口腔问题解决方案。

  5、公司在二级市场的股票投资是如何考虑的?

  答:关于证券投资,公司在充分听取广大投资者对公司发展的意见和建议的基础上,通过市场分析和调研,经过公司的投资决策流程的审慎论证和审核,在原有的风险控制措施基础上,严格控制二级市场投资规模,逐步减仓,不继续增持。

  6、请介绍一下数字化研发运营方面的规划和后期值得期待的成果?

  答:云南白药致力于打造数字化驱动力,以客户为中心积极谋求数字化转型,为客户带来新的价值主张,提升客户的体验;以云计算、大数据、人工智能、5G、物联网等数字化新技术驱动,促进企业创新发展;从面向功能的流程转变为面向打通客户场景的流程,推动企业管理变革和组织发展;从建立统一的“数据底座”和治理策略,构建以数据为基础,“基于事实”的智能决策系统。报告期内,云南白药《数字三七产业平台—赋能百年中药启航工业4.0 时代》入选中国上市公司协会数字化转型优秀案例。

  2022年7月23日至7月24日,云南白药与华为在第五届数字中国建设峰会上签署了《人工智能药物研发全面合作协议》,公司将与华为技术在人工智能药物研发领域开展广泛的交流和合作,探索联合科研创新的机制,扩大双方合作的广度和深度,包括但不限于大小分子设计、相关病症、数据库开发等。

  7、公司老产品二次开发当前做了哪些工作?

  答:公司围绕重点项目积极推进二次开发工作,近年来,公司与国家创伤医学中心等国内顶尖医疗机构搭建了战略合作关系,共同开展云南白药胶囊、宫血宁胶囊等已上市品种的药效、毒理、药代等相关实验,并推进临床项目启动。以云南白药胶囊为例,公司当前正在与国家创伤中心合作开展该产品的术后凝血等适应症再评价。

  8、请问公司如何搭建人才团队?

  答:公司根据自身发展需要,持续引进国内外高素质人才,加强公司内部的人才培养力度,通过外部招聘、内部培养双重渠道保证公司发展的用人需求,建立实施有效的薪酬体系、激励机制,搭建了从经营管理、研发,到新业务孵化、商务拓展、客户运营、数字化等专业团队,在创新孵化平台打造新的增长点,为客户提供领先的医药健康综合解决方案,在投资及商务拓展、科技研发、数字化及AI智能方面加大投入,在职能及共享平台建设方面提升管理要求,在专业支持及风险管控上提供有力保障,为战略目标的达成提供有效支撑。

(文章来源:读创)

文章来源:读创

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